重生之咸鱼升职记
第545章 咸鱼也要国际化
我盯着会议室大屏幕上那个不断旋转的地球模型,感觉自己的脑细胞在以肉眼可见的速度死亡。市场部那帮人信誓旦旦地说要搞什么全球化战略,结果折腾了三个月,就给我看这个?一个会发光的地球仪?
这就是你们说的颠覆性方案?我尽量让自己的声音听起来不那么像要揍人。
市场总监小李擦了擦汗:陆总,这个可视化方案是请顶尖设计公司做的...
顶尖?我打断他,顶尖到连南极洲都标错了位置?这要是让澳大利亚客户看见,还以为我们公司地理是体育老师教的!
会议室里一片死寂。国际业务部总监小张小声嘀咕:可是战略规划很完善啊...
规划?我气笑了,用户连我们在哪都搞不清楚,还会在乎规划?
就在这时,我的手机响了,屏幕上显示女儿幼儿园。我赶紧接起来,语气瞬间温柔:王老师您好...
陆先生,您能来幼儿园一趟吗?陆小妹把世界地图拼成了粉红色,说这样更好看...
我眼前一黑。这丫头,真是我亲生的——审美这么特别!
赶到幼儿园,只见女儿站在一张被涂得粉嫩嫩的世界地图前,理直气壮地说:爸爸!灰色太丑了!粉色多漂亮!
我本来想发火,但看着女儿亮晶晶的眼睛,突然灵光一现。
王老师,实在抱歉。我一边道歉一边掏出手机拍照,不过,能让我把这张地图带回去吗?
王老师一脸懵逼:
回家的路上,女儿抱着那张粉嫩嫩的地图,叽叽喳喳说个不停:爸爸,我觉得每个国家都应该有自己的颜色,这样一看就知道是谁了...
我一边开车一边想,也许小孩子天真的想法,真能给我们的国际化战略带来启发。
第二天,我带着女儿去了公司。市场部那帮人看见小家伙在白板上画的彩色世界地图,全都惊呆了。
用颜色区分市场...确实更直观...小李摸着下巴,而且视觉冲击力强。
小张也点头:现在的全球化方案都太严肃了,这个创意说不定真能出奇制胜。
于是,我们成立了一个特别项目组,我女儿当名誉顾问——每天放学来公司两小时,报酬是棒棒糖随便吃。
小丫头干劲十足,不仅提出了彩色地图的概念,还建议给每个国家设计一个卡通形象。
就像我的贴纸簿!她兴奋地说。
市场部那帮人被这个想法难住了:卡通形象?这会不会太儿戏了...
就要这个效果!我拍板,要做就做最特别的!
项目进行得如火如荼时,家里又出状况了。儿子在学校跟同学打架,因为对方说我们的产品土里土气。
我赶紧放下工作赶去学校,只见儿子气呼呼地站在办公室:他说我们的音箱像农村用的!
我本来想教育儿子不能打架,但转念一想,这确实是个问题。我们的产品设计虽然创新,但在国际市场上可能真的不够时尚。
回家的路上,儿子还在生气:爸爸,我们明明很厉害,为什么有人说我们土?
我摸摸他的头:因为每个人眼光不同。我们要做的不是生气,而是让自己变得更好。
第二天,我召集设计部开会,决定成立一个国际设计中心,专门研究各国消费者的审美偏好。
儿子很感兴趣,主动要求参与:我可以帮忙做调查!我们班有来自不同国家的同学!
于是,小家伙成了我们的小小调研员,每天带着问卷去学校。虽然数据不太专业,但确实给了我们很多启发。
新产品设计方向确定后,我们开始筹备国际发布会。这次我决定玩点不一样的——在每个主要市场都举办一场特色发布会。
在东京,我们请了动漫设计师合作;在巴黎,我们找了时尚品牌联名;在纽约,我们甚至搞了个街头艺术展。
效果出奇的好。社交媒体上全是相关话题,很多外国网友第一次知道我们的品牌。
但问题也随之而来。由于时差关系,我经常要半夜开会,黑眼圈重得能当烟熏妆。小雅心疼地说:你这样身体吃不消的。
我叹口气:没办法,要想国际化,就得适应别人的时间。
更麻烦的是文化差异。有一次我们在中东的广告不小心用了左手手势,差点引发外交事件。还好及时发现,赶紧撤换了广告。
国际化真不是简单的事。王明阳感慨,每个细节都要注意。
我点头:所以我们要更谨慎。
就在国际业务渐入佳境时,新的挑战出现了。有竞争对手在国际市场上散布谣言,说我们的产品存在安全隐患。
这是恶意竞争!法务总监老陈气得拍桌子,我们要立即发律师函!
我摇头:发律师函反而显得我们心虚。不如用事实说话。
我们立即组织了一个国际专家团,邀请他们来公司实地考察。同时,在各大社交平台开通答疑账号,及时回应各种质疑。
女儿也很给力,让她的外国小朋友帮忙在社交媒体上发使用视频。虽然影响力有限,但诚意满满。
经过一系列努力,谣言不攻自破。更让人惊喜的是,这次危机反而让我们的国际知名度更高了。
因祸得福啊!小李兴奋地汇报,这个月国际订单增长了百分之三百!
但我清楚,这只是开始。真正的挑战还在后面。
果然,没多久就有国际巨头找上门,想收购我们的海外业务。开出的价格相当诱人,足够我们全家躺平三辈子。
小雅知道后,担心地问:你会答应吗?
我笑了:当然不。自己的孩子,怎么能卖给外人?
对方不死心,又提出合资方案。这次我动心了,毕竟借助对方的渠道,我们能更快打开市场。
谈判进行得很艰难。对方仗着体量大,处处想占主导权。有几次我差点拍桌子走人,但想到国际化的大局,还是忍住了。
关键时刻,女儿给了我灵感。那天她看着谈判资料,突然说:爸爸,为什么一定要谁听谁的呢?不能像我和小明一起搭积木那样,你搭一块我搭一块吗?
童言无忌,却点醒了我。对啊,为什么非要争主导权?共赢不是更好?
第二天谈判,我提出了积木式合作方案:各自发挥优势,你负责渠道,我负责产品,利益共享。
对方代表很惊讶,但很快表示赞同:这个方案很新颖,我们可以试试。
合作协议签订那天,我特意带了一家人参加。儿子穿着小西装,女儿穿着公主裙,像模像样地坐在嘉宾席。
记者问:陆总,这次合作对贵公司意味着什么?
我看着身边的家人,笑着说:意味着我们终于学会用不同的颜色,画出更美的世界。
合作效果出乎意料的好。借助对方的渠道,我们的产品迅速进入全球主流市场。更妙的是,通过合作,我们学到了很多国际化的经验。
但国际化之路从来不会一帆风顺。由于供应链拉长,物流成本大幅增加。有个月甚至出现了亏损。
财务总监老周拿着报表找我:陆总,这样下去不是办法啊。
我皱眉:不能优化供应链吗?
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